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商品訊息簡述:

電信業面臨轉型壓力,中華電前董事長呂學錦建議3大轉型策略,包括結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用、以併購(M&A)方式擴大事業範疇、企業瘦身結合併購。電信業面臨轉型壓力,今年初電信三雄中的遠傳電信及台灣大哥大都換了新總經理,遠傳電信總經理職務由在美國電信業界任職超過20年的井琪接任,台灣大則由台灣年輕的創業代表林之晨接手,中華電也公布為期3年的大規模策略轉型計畫。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 台灣通訊學會今天舉辦「台灣通訊論壇2019-通傳產業競爭之人才與資本策略」,台灣通訊學會理事長劉柏立致詞時表示,5G促使全球產業思考新的商業模式,如美國AT&T併購Time Warner、Comcast提供MVNO及OTT服務,以及日本NTT擴大整編等動作,皆是利用數位匯流的趨勢進行5G藍海策略布局。中信金控首席經濟學家林建甫致詞時分享,5G對整體社會影響深遠,但目前還有諸多議題,他舉例,自駕車若發生車禍,其肇事責任應歸咎車子、寫程式的工程師或提供網路的電信業者。中華電前董事長、交通大學教授呂學錦進行主題演講時,建議電信業三大轉型策略,第一,結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用,掌握台灣既有產業供應鏈優勢,解決生活問題,例如智慧交通、智慧醫療照護、智慧製造及智慧家庭等;第二,以併購方式擴大事業範疇,培養新世代客戶需求;第三,企業瘦身結合併購策略擴展新領域合作機會。元智大學教授周韻采分析近期海內外電信事業高階主管換血潮,包括中華電信、遠傳電信、AT&T、Verizon、DOCOMO幾乎都是從電信領域內部拔擢;相較台灣大哥大聘請非電信背景的林之晨上任新總座,台哥大轉型為科技公司的用人策略令人驚艷,也是世界少見。遠傳電信人力資源資深副總經理周博儀分享企業徵募人才的需求,持續朝向「大人物」(大數據、人工智慧、物聯網)布局,去年12月有一波優退潮,今年將擴大徵才1200人。其中,也注重具備明辨思維、敏捷思維、協作績效的能力培養,要讓團隊合作大於個人英雄主義。中華電前董事長呂學錦。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook
MLB/桑契斯捕逸老毛病再犯 洋基付出輸球代價
洋基隊今天對運動家隊3連戰最後一戰,先發投手塞佛里諾(Luis Severino)、捕手桑契斯(Gary Sanchez)1局下狀況連連,不但出現兩次暴投,還有兩次捕逸,讓運動家在這半局攻下4分,終場以2:8落敗。
桑契斯7局上轟出兩分砲,本季第15轟出爐,賽後仍很自責,認為應該可以接到這4球才對。
洋基總教練布恩(Aaron Boone)不願苛責桑契斯,他說:「第1局確實很難受,但桑契斯接下來接球都沒問題。」
桑契斯今年因傷只出賽71場,其中58場蹲捕,一共出現13次捕逸,在大聯盟並列第1;紐約時報指出,桑契斯持續蹲捕困境,洋基嘗到痛苦輸球滋味。
塞佛里諾先發2.2局失6分吞敗,雖連續兩年飆出200K,但創下本季最短投球局數,戰績掉到17勝7敗,他說:「1局下真是一團亂。」
印地安人隊王牌投手克魯柏(Corey Kluber)對皇家隊先發6.2局失1分,領軍3:1獲勝,成為大聯盟今年首位18勝投手,塞佛里諾和光芒隊史奈爾(Blake Snell)17勝並列美聯第2。
洋基在這次3連戰1勝2敗,兩隊本季6次交手各3勝扯平。
洋基目前在美聯外卡排名第1,只贏運動家3.5場勝差,兩隊都是季後賽外卡安全名單;一旦最後戰績相同,由於對戰分不出勝負,將以對決同區球隊的成績為主,決定外卡驟死賽主場優勢,洋基暫以34勝26敗領先運動家的30勝34敗。
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